專案管理

什麼是專案管理？
專案管理是為完成一個預定的目標，而對任務和資源進行規劃、組織和管理的程序，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制式。
大多數專案管理都包括以下三個主要的階段：
1 制定計劃
2 追蹤和管理專案
3 結束專案
專案的基本要素
時間：反映在專案排程中的專案完成所需時間。
資金：即專案的預算，取決於資源的成本，這些資源包括完成任務所需的人員、設備和材料。
範圍：專案的目標和任務，以及完成這些目標和任務所需的工時。
專案排程
如何排程任務的開始和完成時間？它要考慮很多因素，其中包括任務相依性、限制式和節日或假期等因素引起的中斷。最重要的是每個任務時都會使用此公式：工期=工時/資源投入，其中：
• 工期是完成任務所需的實際時間。
• 工時是為了完成任務而需要在某段時間內的投入量。
• 資源投入是指資源分派給任務及其分派的投入量。